使一个员工负责原来分开的几项工作的过程是（）。
A: 工作专业化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作扩大化
A: 工作专业化
B: 工作轮换
C: 工作丰富化
D: 工作扩大化
D
举一反三
- ()是指扩大工作内容，使员工承担更多的责任。 A: 工作扩大化 B: 工作高效化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 工作设计的方法包括（）。 A: 工作专业化 B: 工作缩小化 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作轮换
- 扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 工作扩大化是使工作不再单一化的过程，可通过（），使工作得到扩展。 A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 消除 D: 工作扩大化
- 不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
内容
- 0
为使员工从工作中感受到成就感、满足感，需要在工作设计时考虑（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作职务轮换 D: 工作丰富化
- 1
激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。
- 2
并不改变工作设计本身，而是让员工定期从一个岗位转移到另一个工作岗位的做法是（ ）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换
- 3
对工作内容的横向扩展指的是（） A: 工作轮换 B: 工作扩大化 C: 工作专业化 D: 工作丰富化
- 4
有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。 A: 工作专业化 B: 工作轮换 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化