通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩
开发目的
举一反三
- 中国大学MOOC: 通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的( )。
- 通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。 A: 沟通目的 B: 开发目的 C: 战略目的 D: 管理目的
- 在实施绩效管理的过程中,可以发现员工存在的不足,在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质,在工作过程中帮助他们改进绩效,因此绩效管理只看重绩效的实现结果,并不看重绩效的实现过程。
- 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。 A: 绩效诊断 B: 绩效监控 C: 绩效辅导 D: 绩效改进
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理( )层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核
内容
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绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。 A: 绩效考核 B: 绩效辅导 C: 绩效改进 D: 绩效反馈
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绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标。
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培训与开发的目的是为了改善员工绩效并进而提升企业绩效,这是企业进行培训与开发的初衷,也是衡量培训与开发成败的( )。 A: 根本标准 B: 准则 C: 原因 D: 动力
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通过绩效评估的结果可以发现人员培训与开发的需要。绩效评估结果还可以作为培训的“效标”,也就是绩效评估结果衡量的效度。