以下______种策略能够预防员工抵制变革。
A: 教育与沟通
B: 参与和投入
C: 协调和支持
D: 谈判和协议
A: 教育与沟通
B: 参与和投入
C: 协调和支持
D: 谈判和协议
A
举一反三
- 如果组织要在短时间内进行变革，那么它应该采取以下______种策略。 A: 操纵和协作 B: 明确和暗中胁迫 C: 协调和支持 D: 谈判和协议
- 管理者在处理变革阻力方面可采取（)策略。 A: 教育和沟通 B: 参与 C: 促进和支持 D: 谈判或强制
- 下列哪一项不是能够克服抵制变革的一般战略：（） A: 教育和沟通 B: 参与和介入 C: 回避和忽视 D: 促进和支持
- 当全体员工威胁要进行罢工来反对某项变革时，管理者可以尝试使用（）方法来减少变革阻力。 A: 教育与沟通 B: 参与 C: 促进与支持 D: 谈判
- 以下属于组织变革阻力克服的方法的是（ ）。 A: 教育和沟通 B: 参与和投入 C: 群体促进和支持 D: 谈判
内容
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下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（） A: 参与 B: 促进与支持 C: 教育与沟通 D: 谈判
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减少变革阻力的技巧包括： A: 教育与沟通 B: 谈判 C: 促进与支持 D: 参与 E: 操纵、拉拢与威逼
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下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（） A: A参与 B: B促进与支持 C: C教育与沟通 D: D谈判
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组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（） A: 教育和沟通 B: 参与、促进和支持 C: 协商、操纵、收买和强制 D: 妥协
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谈判、操纵、胁迫、员工教育，以及不断增加的沟通都是管理者开展以下______项内容的方式。 A: 提高员工士气 B: 克服员工对变革的抵制 C: 维持对信息的控制 D: 向上级和下属显示权力