团队面临的挑战包括（ ）。
A: 搭便车
B: 社会堕化
C: 团队职责不明或过于分明
D: 难以实施的个人绩效考核
A: 搭便车
B: 社会堕化
C: 团队职责不明或过于分明
D: 难以实施的个人绩效考核
举一反三
- 下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是（）。， A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核 B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程 C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励 D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核 E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
- 团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有()。 A: 和团队绩效相比，部门绩效考核的目标更清晰 B: 部门绩效考核更关注结果，团队绩效考核更关注过程 C: 和团队绩效相比，部门绩效考核与企业战略关系更紧密 D: 部门绩效考核只针对个人，团队绩效考核主要针对团队 E: 部门绩效考核偏重对个人的奖励，团队绩效考核同时对团队和个人进行奖励 F: 访问谈话法
- 按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。 A: 正确认识团队绩效、员工绩效的关系 B: 网点应该建立积极、协作的团队文化 C: 同化团队绩效与员工绩效 D: 网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
- 关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。 A: 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 B: 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C: 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D: 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
- 团队成员过多会出现社会惰化，难以形成凝聚力，会降低团队绩效。