下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是（）。，
A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
举一反三
- 传统考核偏重于对团队和个人都进行奖励，而绩效管理只对个人进行奖励
- 团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有()。 A: 和团队绩效相比，部门绩效考核的目标更清晰 B: 部门绩效考核更关注结果，团队绩效考核更关注过程 C: 和团队绩效相比，部门绩效考核与企业战略关系更紧密 D: 部门绩效考核只针对个人，团队绩效考核主要针对团队 E: 部门绩效考核偏重对个人的奖励，团队绩效考核同时对团队和个人进行奖励 F: 访问谈话法
- 团队绩效与部门绩效的差别是（）。 A: 个人考核与团队考核 B: 结果与过程 C: 个人奖励与团队及个人奖励 D: 短期贡献与长期贡献 E: 人际关系与组织氛围
- 关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。 A: 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 B: 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C: 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D: 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
- 以团队为单位来对员工的业绩进行考核，容易使有些人偷懒，享用团队其他成员努力的成果，所以企业不应该考核团队绩效，而应该考核个人绩效