工作分析的访谈法是通过工作分析人员对岗位任职者以及相关人员进行访谈，来收集岗位信息的方法，适用于：（）
A: 适用于工作相对稳定的、重复性的岗位
B: 脑力工作者、管理者或工作不确定因素较大的岗位
C: 适用于中高层管理者和脑力工作者
A: 适用于工作相对稳定的、重复性的岗位
B: 脑力工作者、管理者或工作不确定因素较大的岗位
C: 适用于中高层管理者和脑力工作者
举一反三
- 是工作分析中最常用的一种方法,比较适用于脑力工作者、管理工作者或工作不确定因素很大的员工
- 岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）。 A: 对任职者单独访谈 B: 对承担同类工作的任职者进行群体访谈 C: 对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈 D: 对企业营销人员进行观察 E: 对生产人员进行问卷调查
- ( )是工作分析中最常用的一种方法，比较适用于脑力工作者、管理工作者或工作不确定因素很大的员工 A: 问卷调查法 B: 功能性工作分析法 C: 管理职位描述问卷法 D: 访谈法
- 便于统计和分析，适用于脑力工作者、管理工作者或工作不确定因素很大的员工，比如软件开发人员、行政经理等的工作分析的方法是
- 工作分析中关注的应该是工作或者岗位本身，而不是承担岗位的P96（） A: 任职者 B: 管理者 C: 审核者 D: 决策者