在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。
A: 正确地选择考评方法
B: 提出企业各类人员的绩效考评要素
C: 明确绩效管理的对象
D: 标准体系的确定
E: 对实施步骤提出具体要求
A: 正确地选择考评方法
B: 提出企业各类人员的绩效考评要素
C: 明确绩效管理的对象
D: 标准体系的确定
E: 对实施步骤提出具体要求
举一反三
- 绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（）。 A: 明确绩效管理的对象，以及各个管理层级 B: 提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系 C: 根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法 D: 绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
- 绩效管理的应用开发阶段包括（）的开发。 A: 考评指标体系 B: 被考评者的职业技能 C: 绩效管理系统 D: 考评者绩效管理系统 E: 企业组织绩效
- 企业绩效管理的主体因素是（）。 A: 考评对象 B: 绩效指标 C: 考评方法和程序 D: 考评结果
- ()是绩效考评系统的核心绩效考评内容绩效考评原则绩效考评标准绩效考评方法 A: 绩效考评内容 B: 绩效考评原则 C: 绩效考评标准 D: 绩效考评方法
- 关于绩效管理与绩效考评的区别，下列表述正确的是（ ）。 A: 绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段 B: 绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高 C: 绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期 D: 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合 E: 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点