当企业出现人力资源供给小于需求时，企业可以通过（ ）的方式避免人员短缺的情况。
A: 临时性解雇
B: 部分业务外包
C: 永久性裁员
D: 鼓励员工提前退休
A: 临时性解雇
B: 部分业务外包
C: 永久性裁员
D: 鼓励员工提前退休
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举一反三
- 当企业出现人力资源供给大于需求时，企业可以通过（ ）的方式避免人员过剩的情况。 A: 增加雇佣 B: 永久性裁员 C: 业务外包 D: 岗位轮换
- 当组织的人力资源需求小于供给时，组织所可能采取的对策主要有？ A: 鼓励员工提前退休 B: 冻结雇用 C: 临时性解雇或永久裁员 D: 非核心业务进行外包
- 当企业内部人力资源供给大于需求的时候，企业可以财务哪些行为（） A: 裁员 B: 开拓新业务 C: 缩短工作时间 D: 鼓励员工提前退休
- 当人力资源的供给大于需求时，合适的平衡方法有（）。 A: 永久性裁员 B: 提前退休 C: 将组织的人力资源业务外包 D: 缩小经营规模
- 52.当组织而临人力资源需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（ ）。 A: 临时性解雇或永久性裁员 B: 采用工作分享的方式，同时降低工资 C: 鼓励员工提前退休 D: 开展新的项目或新的经营活动
内容
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52.当组织而临人力资源需求小于供给时，最简单直接也是见效最快的方法是（ ）。 A: 临时性解雇或永久性裁员 B: 采用工作分享的方式，同时降低工资 C: 鼓励员工提前退休 D: 开展新的项目或新的经营活动
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10．当企业人力资源供给大于需求时，应采取的措施有（ ）。 A: 企业要扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 永久性的裁员或者辞退员工 C: 鼓励员工提前退休 D: 缩短员工的工作时间
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【单选题】当企业出现人力资源短缺时,企业可以采取哪些措施?() A. 保护核心员工 B. 部分人员提前退休 C. 缩短员工工作时间 D. 延长员工工作时间
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人力资源供给小于需求时可以采用技术创新和业务外包的方式，减少企业对人力资源的需求。
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当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 永久性的裁员 D: 鼓励提前退休