• 2022-06-08 问题

    标题要做尽可能完整的表述,传递信息给那些只肯阅读标题的消费者。( )

    标题要做尽可能完整的表述,传递信息给那些只肯阅读标题的消费者。( )

  • 2021-04-14 问题

    泰山公司只生产一种产品,正常月产量为5000件。平均每件产品单位成本:直接材料250元,直接人工150,。固定性制造费用400000元,固定性销售及行政管理费用300000元。本月实际生产4800件,预计月末库存100件,销售4700件;月中旬某客户临时订货200件(假定在泰山公司生产能力范围内),客户只肯出价401元,而该厂通常售价600元。按变动成本法和完全成本法,计算分析本案例营业利润,讨论是否接受该订单?

    泰山公司只生产一种产品,正常月产量为5000件。平均每件产品单位成本:直接材料250元,直接人工150,。固定性制造费用400000元,固定性销售及行政管理费用300000元。本月实际生产4800件,预计月末库存100件,销售4700件;月中旬某客户临时订货200件(假定在泰山公司生产能力范围内),客户只肯出价401元,而该厂通常售价600元。按变动成本法和完全成本法,计算分析本案例营业利润,讨论是否接受该订单?

  • 2022-05-26 问题

    让步幅度[br][/br]一家公司的主管与工会针对薪资进行谈判。工会要求加薪4%,但是公司只肯加薪1%,双方多次谈判都僵持不下。后来公司的主管考虑到,谈判已经耗损许多时间精力,因此决定再上谈判桌时,要将加薪幅度提高到2.5%,也就是双方要求的中间点,如此一来谈判应该能够顺利落幕。结果这次谈判时,主管一上谈判桌就释出善意,诚实告诉工会代表,公司愿意加码以结束纷争,最大的极限是3%。然而,工会代表却还是没有接受,他们觉得,如果公司一开始就愿意提高那么多,继续谈下去应该能够要求到更多。由于工会的期望最后提高到不合实际的程度,谈判终以破裂收场。[br][/br]问题:(1)这次谈判破裂的原因是什么?[br][/br](2)如果你是该公司的谈判代表,你将如何与工会谈判

    让步幅度[br][/br]一家公司的主管与工会针对薪资进行谈判。工会要求加薪4%,但是公司只肯加薪1%,双方多次谈判都僵持不下。后来公司的主管考虑到,谈判已经耗损许多时间精力,因此决定再上谈判桌时,要将加薪幅度提高到2.5%,也就是双方要求的中间点,如此一来谈判应该能够顺利落幕。结果这次谈判时,主管一上谈判桌就释出善意,诚实告诉工会代表,公司愿意加码以结束纷争,最大的极限是3%。然而,工会代表却还是没有接受,他们觉得,如果公司一开始就愿意提高那么多,继续谈下去应该能够要求到更多。由于工会的期望最后提高到不合实际的程度,谈判终以破裂收场。[br][/br]问题:(1)这次谈判破裂的原因是什么?[br][/br](2)如果你是该公司的谈判代表,你将如何与工会谈判

  • 2021-04-14 问题

    机床厂决策失误的原因是什么 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后,电器集团公司提出订货100台,但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后,得知这种机床每台的平均成本为3150元,认为售价低于平均成本,将是明显的得不偿失。因此,在取得公司总裁同意后,在谈判中采取了强硬态度,要求每台售价不得低于3250元。这样,谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后,机床公司的控股公司来进行财务核查,得到有关这种机床生产的几个成本指标数据,即每台的平均成本为3150元,其中,每台的平均固定成本为1520元,平均可变成本为1630元,再了解到前述的谈判内容后,认为机床公司是明显的决策失误。 问题: (1)分析机床销售决策失误的原因。 (2)该机床厂应该如何决策?为什么?

    机床厂决策失误的原因是什么 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后,电器集团公司提出订货100台,但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后,得知这种机床每台的平均成本为3150元,认为售价低于平均成本,将是明显的得不偿失。因此,在取得公司总裁同意后,在谈判中采取了强硬态度,要求每台售价不得低于3250元。这样,谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后,机床公司的控股公司来进行财务核查,得到有关这种机床生产的几个成本指标数据,即每台的平均成本为3150元,其中,每台的平均固定成本为1520元,平均可变成本为1630元,再了解到前述的谈判内容后,认为机床公司是明显的决策失误。 问题: (1)分析机床销售决策失误的原因。 (2)该机床厂应该如何决策?为什么?

  • 2021-04-14 问题

    机床厂决策失误的原因是什么 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后,电器集团公司提出订货100台,但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后,得知这种机床每台的平均成本为3150元,认为售价低于平均成本,将是明显的得不偿失。因此,在取得公司总裁同意后,在谈判中采取了强硬态度,要求每台售价不得低于3250元。这样,谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后,机床公司的控股公司来进行财务核查,得到有关这种机床生产的几个成本指标数据,即每台的平均成本为3150元,其中,每台的平均固定成本为1520元,平均可变成本为1630元,再了解到前述的谈判内容后,认为机床公司是明显的决策失误。 问题: (1)分析机床销售决策失误的原因。 (2)该机床厂应该如何决策?为什么?

    机床厂决策失误的原因是什么 某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后,电器集团公司提出订货100台,但只肯出价2900元。机床公司销售部向生产管理部和财务部了解后,得知这种机床每台的平均成本为3150元,认为售价低于平均成本,将是明显的得不偿失。因此,在取得公司总裁同意后,在谈判中采取了强硬态度,要求每台售价不得低于3250元。这样,谈判未能使双方达成销售协议。 事过半年后,机床公司的控股公司来进行财务核查,得到有关这种机床生产的几个成本指标数据,即每台的平均成本为3150元,其中,每台的平均固定成本为1520元,平均可变成本为1630元,再了解到前述的谈判内容后,认为机床公司是明显的决策失误。 问题: (1)分析机床销售决策失误的原因。 (2)该机床厂应该如何决策?为什么?

  • 2022-05-30 问题

    下列对《左传·晋公子重耳之亡》有关内容的赏析,正确的有() A: 重耳在国内大乱中逃亡到狄,一住十二年。到齐国后又贪图安逸,一住五年,从者谏,姜氏劝,他都无动于衷。这些既显出他贵公子的劣根性,也说明他胸无大志。 B: 重耳面对楚王送他回国所开出的条件,先是拒绝,后被逼问,便恼羞成怒说若两军相遇只肯退避三舍,再不行就开打,这反映出他缺乏大局观,在政治上不够成熟。 C: 在长期的流亡磨难中,重耳在逐渐成长。在秦国娶公主,他一不小心得罪了妻子,见她发怒,赶紧脱去上衣自我拘囚请罪,以免因夫妻口角而影响秦国对他的支持。 D: 这篇文章记录的时间漫长、事件众多,但精于剪裁、善于组织,清晰叙述了一个落难贵公子经历磨难成长为一个成熟政治家的过程,为他后来成为霸主作了铺垫。

    下列对《左传·晋公子重耳之亡》有关内容的赏析,正确的有() A: 重耳在国内大乱中逃亡到狄,一住十二年。到齐国后又贪图安逸,一住五年,从者谏,姜氏劝,他都无动于衷。这些既显出他贵公子的劣根性,也说明他胸无大志。 B: 重耳面对楚王送他回国所开出的条件,先是拒绝,后被逼问,便恼羞成怒说若两军相遇只肯退避三舍,再不行就开打,这反映出他缺乏大局观,在政治上不够成熟。 C: 在长期的流亡磨难中,重耳在逐渐成长。在秦国娶公主,他一不小心得罪了妻子,见她发怒,赶紧脱去上衣自我拘囚请罪,以免因夫妻口角而影响秦国对他的支持。 D: 这篇文章记录的时间漫长、事件众多,但精于剪裁、善于组织,清晰叙述了一个落难贵公子经历磨难成长为一个成熟政治家的过程,为他后来成为霸主作了铺垫。

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