按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()。
A: 改变自己的投入
B: 增加自己的产出
C: 改变参照对象
D: 改变对产出的知觉
E: 辞职
A: 改变自己的投入
B: 增加自己的产出
C: 改变参照对象
D: 改变对产出的知觉
E: 辞职
举一反三
- 亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()。 A: 改变自己的投入或产出 B: 改变对照者的投入或产出 C: 改变自己对投入或产出的知觉 D: 改变对照者对投入或产出的知觉 E: 改变参照对象
- 感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有 A: 改变自己的投入或产出 B: 改变对参照者的投入或产出 C: 改变参照对象 D: 改变对投入或产出的知觉 E: 换岗
- 亚·当斯的公平理论认为,感到不公平的员工可以采用()方式来恢复平衡。 A: 改变自己的投入或产出 B: 改变自己对投入或产出的知觉 C: 改变对照者的投入或产出 D: 改变对照者对投入或产出的知觉 E: 改变参照对象
- 公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有()。 A: 改变对照者的投入或产出 B: 改变参照对象 C: 改变自我对投入或产出的知觉 D: 停职或休假 E: 改变自己的投入或产出
- 感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有()。 A: 改变自己的投入或产出 B: 改变对照者的投入或产出 C: 改变参照对象 D: 改变对投入或产出的知觉 E: 换岗