通过安全观察与沟通，搭建了领导与员工沟通的平台，使领导更加了解现场实际状况，增强领导改进安全的意愿，提高了员工参与安全（）
A: 工作激情
B: 工作责任
C: 工作的信心
D: 工作能力
A: 工作激情
B: 工作责任
C: 工作的信心
D: 工作能力
举一反三
- 安全观察与沟通是对（）进行观察，以确认安全规定是否得到执行，再通过与员工沟通，就如何安全作业达成共识的一种安全管理方法。 A: 现场环境 B: 现场设备 C: 员工作业行为 D: 作业现场
- 领导采用正确的沟通方式，让下属感受到来自领导的工作支持，就会增强员工的情感承诺。
- 安全观察与沟通管理流程中“结果统计分析”包括（）。 A: 填写安全观察与沟通报告表 B: 统计有计划的安全观察与沟通结果 C: 分析统计结果的变化趋势 D: 提出安全工作的改进建议
- 关于参与型领导，说法错误的是() A: 参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议 B: 参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作 C: 在执行非例行化的工作时，参与型领导会强调员工工作角色的澄清 D: 参与型领导可能决策的权力及决策结果所需承担的责任和风险分解给下属
- 安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察只识别不安全行为，不用识别安全行为