直线人员与参谋人员存在很多的差异性,会导致相互间产生矛盾,会影响组织的效率。直线和参谋产生矛盾的原因包括()。要想解决这种矛盾,必须首先了解产生矛盾的原因。其原因主要表现在(
)
A: 统一指挥影响参谋作用的发挥
B: 直线管理者对参谋人员的轻视和抵制
C: 可能参谋人员不尽责
D: 有时,参谋人员对自身作用估计过高
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A: 统一指挥影响参谋作用的发挥
B: 直线管理者对参谋人员的轻视和抵制
C: 可能参谋人员不尽责
D: 有时,参谋人员对自身作用估计过高
举一反三
- 【简答题】组织中为什么会存在参谋关系?直线关系与参谋关系的角色是什么?如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用?
- 直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用
- 解决直线与参谋间冲突的主要方法是 （ ）。 A: 直线人员严格控制参谋人员 B: 把直线与参谋的活动结合起来 C: 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 D: 赋予参谋人员直线职权
- 解决直线与参谋间冲突的主要方法是 ( )。(3.0) A: 直线人员严格控制参谋人员 B: 把直线与参谋的活动结合起来 C: 赋予参谋人员直线职权 D: 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
- 解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是（） A: 允许直线人员压制参谋人员 B: 让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识 C: 把直线与参谋的活动结合起来 D: 赋予直线管理人员参谋职权