【简答题】组织中为什么会存在参谋关系?直线关系与参谋关系的角色是什么?如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用?
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举一反三
- 直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用
- 组织中为什么会存在参谋机构？直线机构与参谋机构的角色如何正确定位，才能有效地发挥参谋人员的作用？
- 在一个组织中，直线权力与参谋权力之间的关系是“参谋 ，直线指挥”。
- 解决直线与参谋间冲突的主要方法是 （ ）。 A: 直线人员严格控制参谋人员 B: 把直线与参谋的活动结合起来 C: 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 D: 赋予参谋人员直线职权
- 解决直线与参谋间冲突的主要方法是 ( )。(3.0) A: 直线人员严格控制参谋人员 B: 把直线与参谋的活动结合起来 C: 赋予参谋人员直线职权 D: 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
内容
- 0
直线权力与参谋权力之间的关系是: A: 对等关系 B: 对立关系 C: 参谋建议，直线命令 D: 直线指挥，参谋执行
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直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议，直线指挥”（）
- 2
简述管理中直线与参谋关系的处理。
- 3
组织中直线与参谋的有何关系？
- 4
直线与参谋的关系应该是“参谋决策、指挥、执行，直线思考、筹划、建议”。（）