在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 A、诊断技能 B、人际关系技能 C、概念性技能 D、技术技能
A: 诊断技能
B: 人际关系技能
C: 概念性技能
D: 技术技能
A: 诊断技能
B: 人际关系技能
C: 概念性技能
D: 技术技能
举一反三
- 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（ ）。 A: 诊断技能 B: 人际关系技能 C: 概念技能 D: 技术技能
- 第一章6.在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理者需要的技能主要是( )。 A: .技术技能 B: 人际技能 C: 概念技能
- 在做出企业并购决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟并购企业目前状况及可能的发展余地等状况,这是管理人员需要的技能主要是( )。 A: 政治技能 B: 人际技能 C: 概念技能 D: 技术技能
- 在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理者需要的技能主要是 A: 人际技能 B: 概念技能 C: 技术技能 D: A和C
- 管理者一般需要具备多种技能，对于高层管理人员来讲，按管理技能的重要性程度从低到高排序，正确的是 A: 人际技能、概念技能、技术技能 B: 技术技能、人际技能、概念技能 C: 概念技能、人际技能、技术技能 D: 概念技能、技术技能、人际技能