下面哪一项最好地描述了人力资源管理者作为“变革推动者”的作用?()
A: 在组织中宣传自己
B: 参与咨询战略会议
C: 代表高级管理人员对问题与信息进行沟通
D: 促进创新和使管理实践多样化
A: 在组织中宣传自己
B: 参与咨询战略会议
C: 代表高级管理人员对问题与信息进行沟通
D: 促进创新和使管理实践多样化
D
举一反三
- 下面哪一项最好地描述了人力资源管理者作为“变革推动者”的作用?( )
- 与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。 A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者 B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理 C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本
- 一般人力资源管理者在人力资源管理中充当的角色是( )。 A: 人力资源实践的承担者 B: 员工利益的维护者 C: 变革的推动者 D: 人力资源管理专家
- 人力资源管理者应该承担的角色有( ) A: 战略合作伙伴 B: 变革推动者 C: 员工激励者 D: 人力资源管理专家
- 人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变,意味着在组织管理中要扮演()的角色。 A: 人力资源规划者 B: 战略伙伴 C: 行政管理专家 D: 员工激励者 E: 变革推动者
内容
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在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。 A: 战略伙伴 B: 变革推动者 C: 管理专家 D: 员工激励者
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在战略人力资源管理阶段,人力资源管理者应该扮演( )角色。 A: 专家顾问 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 对外联络官、员工服务者
- 2
人力资源管理总是与()联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。 A: 物质管理 B: 财务管理 C: 组织管理 D: 行政管理
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。 A: 战略伙伴 B: 变革推动者 C: 管理专家 D: 员工激励者
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人力资源管理总是与( )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。 A: 发展观 B: 组织管理 C: 组织 D: 团队