首先你要告诉下属你是怎样评价他的，接着你要用你选择的方式说服下属以提高他的绩效,当你非常清楚你的期望时，应当使用这种
A: 倾听型面谈
B: 告知—说服型面谈
C: 混合型面谈
D: 问题解决型面谈
A: 倾听型面谈
B: 告知—说服型面谈
C: 混合型面谈
D: 问题解决型面谈
举一反三
- 首先你要告诉下属你是怎样评价他的，接着你要用你选择的方式说服下属以提高他的绩效,当你非常清楚你的期望时，应当使用这种
- 如果你既想评价工作表现又想为下属提供一些事业发展的建议，应当采用： A: 告知—说服型面谈 B: 倾听型面谈 C: 问题解决型面谈 D: 混合型面谈
- 【单选题】与那些不太愿意在组织中就如何提高工作绩效发表意见的员工应采用: A. 告知—说服型面谈 B. 倾听型面谈 C. 问题解决型面谈 D. 混合型面谈
- 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 A: 单向指导型面谈 B: 解决问题式面谈 C: 双向倾听式面谈 D: 综合式绩效面谈
- 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 A: A单向指导型面谈 B: B解决问题式面谈 C: C双向倾听式面谈 D: D综合式绩效面谈