下列关于波士顿矩阵各类型业务的分析错误的有()。
A: 对于“明星业务”最好采取事业部制组织形式，采用投资回报率对其进行考核。
B: 对于“问题”产品的组织管理最好采取项目组形式，选拔有才干敢冒险的人负责。
C: 对于“现金牛”最好采取事业部形式，由擅长生产运营方面的人才管理。
D: 在整顿“瘦狗”业务时，最好与其他事业部合并，统一管理。
A: 对于“明星业务”最好采取事业部制组织形式，采用投资回报率对其进行考核。
B: 对于“问题”产品的组织管理最好采取项目组形式，选拔有才干敢冒险的人负责。
C: 对于“现金牛”最好采取事业部形式，由擅长生产运营方面的人才管理。
D: 在整顿“瘦狗”业务时，最好与其他事业部合并，统一管理。
举一反三
- 下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中,正确的是() A: 明星业务在短期内优先供给他们所需的资源，通常采用“事业部”形式进行管理 B: 金牛业务会创造大量现金，其经营者最好是市场营销型人物 C: 幼童业务应采取选择性投资战略，其经营者对生产技术和销售两方面都很内行 D: 瘦狗业务采用收获战略，最好与其他事业部合并
- 波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。 A: 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务 B: 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。 C: 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 D: 收获战略适用于现金牛业务
- 下列关于波士顿矩阵各种业务特征的表述中，正确的是（） A: 明星业务应以长远利益为目标，在短期内优先供给他们所需的资源 B: 现金牛业务会创造大量现金，其经营者最好是对生产技术和销售两方面都很内行的人 C: 问题业务应采取选择性投资战略，其经营者对生产技术和销售两方面都很内行 D: 瘦狗业务采用收获战略，最好与其他事业部合并
- 波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中。在应用波士顿矩阵,产品组合的发展战略方面应采取正确的战略路线是()。 A: 明星业务金牛业务瘦狗业务问题业务 B: 明星业务金牛业务问题业务瘦狗业务 C: 明星业务问题业务瘦狗业务金牛业务 D: 明星业务问题业务金牛业务瘦狗业务
- 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（） A: 对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B: 对明星业务一般采取收获战略 C: 对金牛类业务一般采取收获战略 D: 对瘦狗业务一般可采取撤退战略