案例分析 这会是一份令人满意的工作吗？能够带来高水平工作满意度的工作有什么特点？
答：（1）员工对工作满意的评判标准存在差异，这种差异是根据个体的认知以及对工作的态度的不同而不同的。而影响员工工作满意水平的因素主要包括：工作本身、薪酬、晋升机会、主管的态度以及同事之间的关系处理等。（2）能够带来高水平工作满意度的工作具有的特点有：①工作本身有利于员工自身的发展，富有挑战性和高成就感；②薪酬方面能够起到激励作用：③当前工作符合员工职业生涯发展规划或有助于以后的职业生涯发展④在处理工作和生活之间的矛盾中，能够使员工自主分配好时间，将两者之间的矛盾化为最低：⑤员工与上司之间保持良好的互动关系，主管对员工给予了足够的信任和关怀；①与同事之间具有很好的合作关系，能够友好共事
举一反三
- 案例分析 这会是一份令人满意的工作吗？如果我们上面介绍的四个人对自己的工作都很满意，则这种满意与工作绩效、公民行为及离职率又有怎样的关系？案例分析 这会是一份令人满意的工作吗？
- 案例分析 这会是一份令人满意的工作吗？你认为仅仅是特定的人喜欢这些类型的工作，还是工作自身的特点就令人满意
- 案例分析 这会是一份令人满意的工作吗？回忆戴维·克拉克所说的话：“有很多人渴望拥有这样一份工作。他们不断的来应聘。”克拉克对拥有份别人都梦想的工作的看法是如何影响其工作满意度的？
- 工作满意度的重要作用有哪些? A: 工作满意度与工作绩效显著正相关 B: 满意的员工有更多的组织公民行为【学雷锋】 C: 员工满意度能够提升客户满意度和忠诚度 D: 满意的员工缺勤率低、离职率低 E: 满意的员工异常行为少【懒散、抗拒、盗窃、说怪话、私下结盟】
- 对一份工作是否感兴趣不会影响对工作的满意程度。
内容
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一个人对工作肯定、愉悦和满意的一般性态度是______ A: 心理满意度 B: 工作满意度 C: 心情满意度 D: 事业满意度
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员工满意度调查的内容包括（）。 A: A对工作的满意程度 B: B对工作群体的满意程度 C: C对企业的满意程度 D: D对工资待遇的满意程度
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双因素理论认为()。 A: 人们工作满意的反面是工作不满意 B: 人们工作满意的反面是没有工作满意 C: 人们工作不满意的反面是工作满意 D: /
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常用的员工满意度调查方法不包括（） A: 工作描述指数法 B: 共同磋商 C: 明尼苏达工作满意调查表 D: 彼得需求满意调查表
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工作满意度是指个体对他所从事的工作的满意和认可程度。个体的工作满意度越高，就越有可能对工作持积极态度。（ ）