施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（）
A: 项目管理目标责任书
B: 项目经理部的组织机构
C: 项目质量管理的规章
D: 试验室
E: 主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
A: 项目管理目标责任书
B: 项目经理部的组织机构
C: 项目质量管理的规章
D: 试验室
E: 主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
举一反三
- 施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（）。 A: 项目管理目标责任书 B: 项目经理部的组织机构 C: 项目质量管理的规章制度 D: 主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证 E: 试验室
- 施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（）。 A: 项目管理目标责任书 B: 项目经理部的组织机构 C: 项目质量管理的规章制度 D: 主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证 E: 实验室
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 项目经理部的设立步骤（） 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度； 确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位 确定人员、职责、权限； 项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解； 根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式
- 项目经理部的设立步骤（）__组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；__确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位__确定人员、职责、权限；__项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；__根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。