进行团队建设时可以采取的方式有（）。
A: 培训、拓展训练，认可和奖励。
B: 冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C: 冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D: 谈判、采购、虚拟团队。
A: 培训、拓展训练，认可和奖励。
B: 冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C: 冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D: 谈判、采购、虚拟团队。
举一反三
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: 观察与对话 B: 冲突管理 C: 项目绩效评估 D: 角色定义
- 在一个多元文化项目中，项目经理主要面临的挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用______工具和技术来组织和管理项目团队。 A: 观察和对话，绩效评估，冲突管理 B: 绩效评估，冲突管理，组织图 C: 冲突管理，角色和职责，人员配备管理计划 D: 问题登记簿，工作和绩效信息，角色和职责
- (7) 不是管理项目团队的工具及技术。 A: 观察与对话 B: 角色定义 C: 项目绩效评估 D: 冲突管理
- （）是管理项目团队的工具及技术。 A: A观察与对话 B: B冲突管理 C: C项目绩效评估 D: D角色定义
- 项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队，若要提高团队绩效，应该使用下列哪一项技术？（） A: 人员配备管理计划和培训更新 B: 培训，集中办公，认可与奖励 C: 问题日志准备和绩效审查 D: 冲突解决，培训和基本规则