一个管理者为了提高自己对下属的领导效果,下列做法不可取的有( )。
A: 以身作则提高自己在下属中的威信
B: 尽量晋升到更高的位置
C: 采取严厉的惩罚措施
D: 增加对下属的物质奖励
A: 以身作则提高自己在下属中的威信
B: 尽量晋升到更高的位置
C: 采取严厉的惩罚措施
D: 增加对下属的物质奖励
举一反三
- 一个企业的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应该（） A: 增加对下属的物质刺激 B: 尽量将下属晋升到更高的位置 C: 提高在下属的威信 D: 对下属采取严厉的惩罚措施
- 一个管理者为了提高自己对下属的领导效果，应当 A: 提高在下属中的威信与影响力 B: 尽量升到更高的职位 C: 增加对下属的物质刺激 D: 采取严厉的惩罚措施
- 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当 A: 提高在下属中的威信 B: 尽量晋升到更高的位置 C: 采取严厉的惩罚措施 D: 增加对下属的物质刺激
- 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的有效领导，他应当 A: 提高在下属中的威信影响力 B: 尽量升到更高的位置 C: 采取严厉的惩罚措施 D: 增加对下属的物质利益，因为每个员工都是“经济人”
- 一个企业管理者要提高自己对下属的影响力，他主要应该采取以下哪种措施? A: 晋升到更高的职位 B: 提高自身整体素质 C: 采取严格的奖惩措施 D: 增加对下属的物质刺激