管理方格理论中，领导者既关心人、又关心工作的领导方式是（ ）管理。
A: 团队型
B: 贫乏型
C: 乡村俱乐部型
D: 任务型
A: 团队型
B: 贫乏型
C: 乡村俱乐部型
D: 任务型
A
举一反三
- 管理方格理论中，领导者既关心人、又关心工作的领导方式是（ ）管理。 A: 团队型 B: 贫乏型 C: 乡村俱乐部型 D: 任务型
- 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。 A: 任务型领导 B: 贫乏型领导 C: 俱乐部型领导 D: 战斗集体型领导
- 管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 A: 贫乏型管理 B: 团部型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
- 在管理方格图中描述的典型的领导方式五种,其中()领导方式,领导者对生产和人都极为关心和重视。 A: 贫乏型管理 B: 乡村俱乐部型管理 C: 任务型管理 D: 团队型管理
- 根据99方格理论，领导者只埋头业务，只关心工作，不关心人，这种领导方式属于（ ） A: 贫乏型领导 B: 任务型领导 C: 俱乐部型领导 D: 团队型领导
内容
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管理方格理论认为，（ ）型领导，格外关注工作成果，但对人不太关心。乡村俱乐部任务团队贫乏 A: 乡村俱乐部 B: 任务 C: 团队 D: 贫乏
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管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 A: 贫乏型管理 B: 完美型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
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根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（）的领导方式 A: （1,1）贫乏型 B: （1,9）乡村俱乐部型 C: （9,1）任务导向型 D: （9,9）团队协作型
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在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（） A: 贫乏型的管理 B: 任务型的管理 C: 俱乐部型的管理 D: 团队型管理
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管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 A: 贫乏型管理 B: 乡村俱乐部式管理 C: 中间型管理 D: 任务型管理