对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（
举一反三
- 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ） A: 同时等幅增加 B: 概念技能的相重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变 C: 概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能 D: 人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能
- 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（） A: 同时等幅增加 B: 概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能 C: 概念技能的相对增加，技术技能的相对降低，人际技能相对不变 D: 人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
- 对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（ ）。? 概念技能、技术技能、人际技能|技术技能、概念技能、人际技能|概念技能、人际技能、技术技能|人际技能、概念技能、技术技能
- 对于管理人员来说，一般都需要三种管理技能。越是高层的管理管理人员，对于以下三种技能的需要，是按照下面（ ）的顺序排列的。 A: 概念技能 技术技能 人际技能 B: 技术技能 概念技能 人际技能 C: 概念技能 人际技能 技术技能 D: 人际技能 技术技能 概念技能
- 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()