绩效反馈面谈应遵循（）、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通，描述要点。
坦诚相见
举一反三
- 关于绩效反馈面淡的说法，错误的是。 A: 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化\n B: 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬\n C: 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点\n D: 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
- 绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括（）。 A: 面谈准备 B: 说明目的 C: 员工自述 D: 沟通差异 E: 鼓励员工 F: 结束面谈
- 【单选题】关于绩效反馈面谈的说法 ,正确的是 A. 绩效面谈要含糊笼统 ,维护员工自尊 B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D. 绩效面谈中应避免对立和冲突
- （）和（）需要管理者和员工共同参与。 A: 绩效面谈、绩效计划 B: 绩效反馈、绩效计划 C: 绩效面谈、绩效改进 D: 绩效反馈、绩效改进
- 员工应该为绩效反馈面谈做哪些准备？
内容
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绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
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绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外,还应针对员工绩效提出改进的计划（)
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属于绩效反馈的主要方式是( )。 A: 绩效反馈面谈 B: 绩效实施 C: 绩效评估 D: 绩效计划
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由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 （ ）
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在绩效反馈时应注意的问题是（ ）？ A: 绩效反馈要指出问题出现的原因 B: 绩效反馈应及时 C: 绩效反馈对事不对人 D: 绩效反馈要指出具体问题