目标管理就是指在组织中的上级和下级一起协商,根据组织使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。
对
举一反三
- 目标管理强调以（）来考核管理绩效。 A: 个人付出 B: 个人目标 C: 目标成果 D: 组织目标
- 《运营公司生产安全考核管理办法》规定生产安全考核管理作为重要的绩效指标，纳入部门目标考核和绩效考核（） A: 员工 B: 车间（室） C: 班组
- （）的主要任务是确定员工的绩效考核要素、考核标准和绩效考核周期。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在______中确定。 A: 绩效管理计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核与评价 D: 绩效报告
- （）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理，从而实现组织目标的过程。 A: 绩效 B: 绩效考核 C: 绩效管理 D: 安全管理
内容
- 0
不属于绩效管理内容的是（）。 A: 绩效考核方式与方法 B: 绩效考核流程与制度 C: 绩效目标与考核标准 D: 工资制度制定与调整
- 1
确定出员工绩效考核目标和绩效考核周期,这是绩效管理系统的()环节。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- 2
绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。
- 3
管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。用的是以下哪个绩效考核的方法。 A: 排列法; B: 目标管理法; C: 360度考核法; D: 平衡积分卡。
- 4
目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。（)