人力资源部逐渐成为业务部门的战略合作伙伴，其目标是支撑公司战略的实现，出现了HRBP角色，下面哪些是HRBP在企业中的定位（ ）
举一反三
- 战略人力资源开发的角色定位是（）。 A: 战略经营伙伴 B: 战略合作伙伴 C: 战略互利伙伴 D: 战略双赢伙伴
- 人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。说法正确的是（ ）。 A: 人力部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策制度以支撑和影响企业发展 B: 人力部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理 C: 人力部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题 D: 人力部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
- 在《生日福利管理细则》中，生日福利职责部门或人员包括以下哪些（） A: 人力资源部 B: HRBP C: 餐厅店长 D: 营运经理/营运督导
- 在战略人力资源管理阶段，人力资源被看成战略的高度，人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来，人力资源的重要性日渐凸显出来。
- 进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务,人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展,标志着现代人力资源管理的新阶段。