有的企业为了激励所有员工,制定了只有少数员工才能达到的绩效标准,极大地推进了绩效评价工作
举一反三
- 刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工绩效进行量化，极大方便了考核。( )
- 只有充分调动了员工的工作积极性，才能取得理想的工作绩效，保证组织目标的实现，激励的作用有（ ） A: 激励有助于提高企业发展力 B: 激励有助于组织形成凝聚力 C: 激励有助于员工保持良好的工作绩效 D: 激励有助于提高员工工作的自觉性、主动性和创造性
- 绩效计划的主要内容包括员工在绩效评估周期内的主要工作内容、工作职责以及所要达到的绩效目的和目的本身的重要性，（）等。 A: 员工所应达到的绩效目标与标准 B: 员工完成绩效目标的奖惩措施 C: 为了完成绩效目标，员工所必须接受的培训、辅导或帮助 D: 收集员工工作绩效的方法和途径。
- 依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。 A: 绩效计划 B: 绩效实施 C: 绩效评价 D: 绩效反馈
- 绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，（ ）对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。 A: 长期 B: 短期 C: 不定期 D: 定期