【单选题】在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?
A. 项目章程 B. 规划风险管理过程 C. 风险登记册 D. 控制风险过程
A. 项目章程 B. 规划风险管理过程 C. 风险登记册 D. 控制风险过程
举一反三
- 在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到项目目标。项目经理应该使用（）文件来验证。 A: 状态更新 B: 风险登记册 C: 项目章程 D: 相关方登记册
- 在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（） A: 状态更新 B: 风险登记册 C: 项目章程 D: 关系人登记册
- 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（） A: A项目成本、项目进度计划和项目文件 B: B项目章程、组织过程资产和事业环境因素 C: C成本管理、进度管理和质量管理计划 D: D风险登记册、干系人登记册和专家判断
- 一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件？（） A: 项目成本、项目进度计划和项目文件 B: 项目章程、组织过程资产和事业环境因素 C: 成本管理、进度管理和质量管理计划 D: 风险登记册、干系人登记册和专家判断
- 在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求