【多选题】某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见和看法,并了解其去向,在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议,这种做法属于以下哪几种控制?
A. 前馈控制 B. 同期控制 C. 反馈控制 D. 绩效控制 E. 战略控制
A. 前馈控制 B. 同期控制 C. 反馈控制 D. 绩效控制 E. 战略控制
前馈控制;
反馈控制
反馈控制
举一反三
- 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见和看法，并了解其去向，在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议，这种做法属于以下哪几种控制？
- 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当--个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈。收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手)，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于 未知类型：{'options': ['前馈控制', '反馈控制', '同步控制', '既有前馈控制，又有反馈控制'], 'type': 102}
- （西安交通大学2006研）某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向，如果有3个以上的员工流向同一个企业（竞争对手），人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、鼓励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议，人力资源部的这种做法属于（）。 A: 前馈控制 B: 反馈控制 C: 同步控制 D: 既有前馈控制，又有反馈控制
- 某公司每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于（） A: 前馈控制 B: 反馈控制 C: 同步控制 D: 既有前馈控制，又有反馈控制
- [2016]某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每面开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业,人力资源将设法了解该竞争对手的战略,激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建设,人力资源部这种做法属于（） A: 前馈控制 B: 反馈控制 C: 同步控制 D: 既有前馈控制,又有反馈控制
内容
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某公司人力资源部为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向，如果有3个以上的员工流向同一个企业（竞争对手），人力资源部将设法了解竞争对手的战略、鼓励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源部管理建议，人力资源部的这种做法属于：（ ）
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每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于（） A: 前馈控制 B: 中期控制 C: 同步控制 D: 反馈控制
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( )规定了公司组织在人力资源管理方面的具体行动方案，是公司组织人力资源管理的基础。 A: 绩效管理 B: 人力资源规划 C: 工作分析与组织设计 D: 员工关系管理
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关于战略性人力资源管理的说法，正确的是()。 A: 战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制 B: 战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面 C: 战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制 D: 战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
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对主动离职人员的离职面谈的目的通常是为了什么？（） A: 安抚员工的情绪 B: 挽留员工留在企业继续工作 C: 了解员工离职的真实原因 D: 收集员工的改进意见或建议 E: 提高公司人力资源管理水平 F: 提高公司声誉