华为的军训通过一帮一的训练方式，让新员工有更多机会掌握更多工作尝试和专业技能，并迅速成长为骨干。
错
举一反三
- 华为的军训通过一帮一的训练方式，让新员工有更多机会掌握更多工作尝试和专业技能，并迅速成长为骨干。 A: 正确 B: 错误
- 华为为了让新员工迅速融入企业氛围、工作环境中，还非常注重（ ）培训这一板块，通过此让新员工快速成长成真正的华为人。 A: 军训 B: 车间实习 C: 技术培训 D: 企业文化
- 华为为了让新员工迅速融入企业氛围、工作环境中，还非常注重（ ）培训这一板块，通过此让新员工快速成长成真正的华为人。 A: 军训 B: 车间实习 C: 技术培训 D: 企业文化
- 如果领导没有给员工更多的成长机会，挑战性的工作会让员工感到不满意
- 企业行政高层岗位更多需要掌握的是理性决策技能和设计技能，而非岗位专业技能。
内容
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工作扩大化强调给予员工更多的责任，更多参与决策和管理的机会。
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当员工流露出想学更多东西、做更多工作的渴望时，管理者应创造机会，满足员工不断成长的需求。这些机会包括：（） A: 扩大工作职责 B: 轮岗 C: 晋升 D: 其他选项都是
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鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标，保证让你的员工知道，如何工作才能实现其个人目标，这更多的属于（）激励方式。
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（）能使员工掌握更多的技能，增进不同工作之间的员工的相互理解，提高协作效率。 A: 工作轮换 B: 工作丰富化 C: 工作小组 D: 工作扩大化
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通过增加某一工作的内容，使员工的工作内容增加，要求员工掌握更多的知识和技能，从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是（） A: A工作轮换 B: B工作丰富化 C: C工作扩大化 D: D职务专业化