当预测供给小于需求时，应该采取的措施是() 。
A: 延长工作时间
B: 扩大经营规模
C: 永久性地裁员
D: 鼓励提前退休
A: 延长工作时间
B: 扩大经营规模
C: 永久性地裁员
D: 鼓励提前退休
A
举一反三
- 当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 永久性的裁员 D: 鼓励提前退休
- 当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是( A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 外包部分业务 D: 鼓励提前退休
- 10．当企业人力资源供给大于需求时，应采取的措施有（ ）。 A: 企业要扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 永久性的裁员或者辞退员工 C: 鼓励员工提前退休 D: 缩短员工的工作时间
- 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 裁员 D: 推行工作分享
- 人力资源供给大于需求的应对措施包括（ ） A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。 B: 永久性的裁员或是辞退员工。 C: 鼓励员工提前退休。 D: 冻结招聘。 E: 延长工作时间，让员工加班加点
内容
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当人力资源供给大于需求的时候，为平衡可以采取的措施是()。 A: 提前退休 B: 永久性的裁员 C: 扩大经营规模 D: 将组织的某些人力资源业务外包 E: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
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当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班
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当供给大于需求时，可采取的调节方法和措施是（）。 A: 扩大企业规模 B: 永久性裁减或辞退职工 C: 延长工作时间 D: 劳动力转移 E: 允许提前退休
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当人力资源供给大于需求时,应该采取的措施是: A: 扩大经营规模 B: 增加同一个岗位上的员工数量 C: 鼓励员工提前退休 D: 鼓励员工自谋职业 E: 冻结招聘
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当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（）。 A: 永久性裁员 B: 延长工作时间 C: 缩小经营规模 D: 提高现有工作人员的效率