当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。
A: 扩大经营规模
B: 延长工作时间
C: 裁员
D: 推行工作分享
A: 扩大经营规模
B: 延长工作时间
C: 裁员
D: 推行工作分享
举一反三
- 当人力资源供给大于需求的时候，为平衡可以采取的措施是()。 A: 提前退休 B: 永久性的裁员 C: 扩大经营规模 D: 将组织的某些人力资源业务外包 E: 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
- 当预测供给小于需求时，应该采取的措施是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 永久性的裁员 D: 鼓励提前退休
- 当预测供给小于需求时，应该采取的措施是() 。 A: 延长工作时间 B: 扩大经营规模 C: 永久性地裁员 D: 鼓励提前退休
- 当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率