人力资源供给大于需求的应对措施包括（ ）
A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。
B: 永久性的裁员或是辞退员工。
C: 鼓励员工提前退休。
D: 冻结招聘。
E: 延长工作时间，让员工加班加点
A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。
B: 永久性的裁员或是辞退员工。
C: 鼓励员工提前退休。
D: 冻结招聘。
E: 延长工作时间，让员工加班加点
举一反三
- 10．当企业人力资源供给大于需求时，应采取的措施有（ ）。 A: 企业要扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 永久性的裁员或者辞退员工 C: 鼓励员工提前退休 D: 缩短员工的工作时间
- 人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡 A: 扩大经营规模 B: 永久性裁员或辞退员工 C: 提前退休、冻结招聘 D: 缩短工作时间 E: 对富余员工实行培训
- 人力资源供给小于需求的应对措施( ) A: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点 B: 提高现有员工的工作效率。 C: 延长工作时间，让员工加班加点。 D: 降低员工离职率，减少员工流失，进行内部调配。 E: 将企业的某些业务外包。
- 当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班
- 当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（）。 A: 将组织的某些业务外包 B: 裁员 C: 进行外部招聘，包括返聘退休人员 D: 扩大经营规模，开拓新的增长点 E: 延长工作时间，鼓励员工加班