在团队的不同阶段,团队、任务和个人需要所占的比重是不同的
对
举一反三
- 在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例
- 在团队发展到出现波动或矛盾的阶段,作为团队领导人最需要重视的是( ) A: , 团队需要和个人需要 B: 任务需要和团队需要 C: 任务需要和个人需要 D: 安全需要和自尊的需要
- “个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。
- 项目团队建设的不同阶段需要不同的领导风格。
- 作为一位优秀团队的领导者,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要,这三者之间的关系是()。 A: 都是1/3平衡的 B: 个人需要占主要地位 C: 团队需要占主要地位 D: 根据发展的各个阶段,所占的地位有所不同
内容
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李琦作为一支有效团队的领导者,如其他高效团队中的领导者一样,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要。这三者之间的关系是() A: 都是1/3平衡的 B: 个人需要占主要地位 C: 团队需要占主要地位 D: 根据发展的各个阶段,所占的地位有所不同
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()指团队成员在团队中的不同地位和不同作用。 A: 团队大小 B: 团队结构 C: 团队搭配 D: 团队构成
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“个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。 A: 波动 B: 形成 C: 规范化 D: 成熟
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以下关于在项目团队生命周期不同阶段工作特征的描述中,不正确的是 A: 在形成阶段中,项目经理要为团队明确方向、目标和任务,为团队成员确定职责 B: 经过全体成员的努力,项目团队可以从一开始就进入辉煌阶段 C: 在震荡阶段项目经理需要应付和解决所出现的各种问题和矛盾 D: 在辉煌阶段项目团队成员间相互依赖程度提高,项目经理给项目团队成员的授权增多
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项目的不同阶段,都有需要进行团队组建工作。 ( )