矩阵制组织结构的缺点()。
A: 成员不固定,有临时观念,有时责任心不够强
B: 人员受双重领导,有时不易分清责任,需花时间进行协调
C: 易降低工作人员的积极性
A: 成员不固定,有临时观念,有时责任心不够强
B: 人员受双重领导,有时不易分清责任,需花时间进行协调
C: 易降低工作人员的积极性
举一反三
- 矩阵型组织结构的缺点有()。 A: 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强 B: 人员受双重领导,有时不易分清责任 C: 具备集中统一指挥 D: 需要花费很多时间用于协调,从而降低人员的积极性
- 矩阵结构的缺点在于人员受双重领导,责任不易分清,员工承受的压力更大。
- 矩阵结构的缺点在于人员受双重领导,责任不易分清,员工承受的压力更大。 A: 正确 B: 错误
- 矩阵制组织结构的主要缺点不包括()。 A: 不易分清责任 B: 容易产生临时观念,导致责任心不强 C: 可能使组织陷入过度的妥协,出现指挥混乱的情况 D: 组织的稳定型高
- 员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是() A: 直线制 B: 矩阵制 C: 直线职能制 D: 事业部制