管理者代表的职责之一是应用信息技术推动的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力（）
A: 技术.管理
B: 技术.业务
C: 流程.组织结构
D: 业务流程.组织结构
A: 技术.管理
B: 技术.业务
C: 流程.组织结构
D: 业务流程.组织结构
C
举一反三
- 挖掘这一核心要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化（） A: 数据 B: 技术 C: 业务流程 D: 组织结构
- 企业开展两化融合的过程中往往涉及到（）。 A: 管理优化和变革 B: 业务流程优化 C: 组织结构优化 D: 信息技术应用 E: 数据开发利用
- 针对数据、技术、业务流程与组织结构的匹配性调整，组织在必要时（） A: 明确在合理的时间范围内组织开发试运行 B: 开展业务流程与组织结构的优化调整 C: 开展技术实现 的优化调整 D: 开展数据开发利用的优化调整
- 物流企业流程优化的内容按照范围来划分，有物流企业内部流程优化和（） A: 技术流程优化 B: 组织结构流程优化 C: 供应链流程优化 D: 业务流程优化
- 业务流程与组织结构优化方案的制定应以（）为向导。 A: 业务优化和管理变革 B: 技术先进性 C: 相关职能和层次的利益诉求 D: 企业决策层的管理思想
内容
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组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及( )。 A: 工作流程组织 B: 工作职责组织 C: 技术流程组织 D: 技术职责组织
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组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及 A: 工作流程组织 B: 工作职责组织 C: 技术流程组织 D: 技术职责组织
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当数据、技术、业务流程、组织结构匹配调整后，组织应（） A: 尽早开展项目试运行 B: 确立数据、技术、业务流程、组织结构的制度规范 C: 及时调整各部门职责分配 D: 执行数据、技术、业务流程、组织结构的制度规范
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流程管理的基本思想是突出流程，理顺并简化流程，强调以流程为导向的组织结构再造，追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中，如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。具体而言，信息技术助力流程管理体现在（）等方面。 A: 信息技术提高了业务流程的运作效率 B: 信息技术提高了业务流程的有效性 C: 信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展 D: 信息技术有利于组织精简和优化部门设置
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两化融合管理体系的四大基本要素，包括（）。 A: 数据、技术、业务流程、基础保障 B: 管理职责、基础保障、实施过程、评测与改进 C: 数据、技术、业务流程、组织结构 D: 管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进