• 2022-05-31
    我们一般从维度分析班组文化建设的效果()
    A: 工作任务与目标
    B: 为了实现工作目标,班组内部成员协作的方式
    C: 班组内部个体的需求
    D: 班组文化活动展现的成果
    E: 员工对班组文化的认知和参与
    F: 班组提升的需求
  • A,B,C

    内容

    • 0

      学习文化技术,开展操作比赛,这是班组内()的内容。 A: 班组质量管理 B: 班组目标管理 C: 班组技术管理 D: 班组生产计划管理 E: 班组安全劳动管理

    • 1

      班组按工作任务、性质一般可分为() A: 加工装置生产操作班组 B: 生产检修维护及辅助班组 C: 后勤服务班组 D: 化验分析班组

    • 2

      ()是企业赖以生存和发展的基础,()是班组安全第一责任人,其安全职责由班组管理的性质和特点决定的。 A: A班组;班组长 B: B班组成员;班组长 C: C班组成员;班组安全员 D: D班组;班组安全员

    • 3

      班组安全文化具有能聚人心的作用,是聚合班组成员的纽带与桥梁。()

    • 4

      班组的各种()是班组文化落地的有效载体,班组通过开展丰富多彩的活动,向员工传播理念,让员工理解理念、认同理念、践行理念、创新理念。 A: 文化活动 B: 生产活动 C: 文体活动 D: 技能竞赛