班组建设管理提升的工作目标是实现（）三个提升。
A: 提升班组管理水平
B: 提升班组绩效水平
C: 提升班组员工素质
D: 提升班组队伍素质
A: 提升班组管理水平
B: 提升班组绩效水平
C: 提升班组员工素质
D: 提升班组队伍素质
举一反三
- 企业抓现场管理就是要： A: 员工学历提升 B: 企业自身品牌确立 C: 员工自身素质提升 D: 抓班组管理
- 班组创新管理可以概括为：通过对管理方法、生产技能等相关行为的创新，促进班组建设，提升班组综合能力，达到提高班组效益的活动过程即班组创新管理。以上论述是否正确？（)
- 我们一般从维度分析班组文化建设的效果（） A: 工作任务与目标 B: 为了实现工作目标，班组内部成员协作的方式 C: 班组内部个体的需求 D: 班组文化活动展现的成果 E: 员工对班组文化的认知和参与 F: 班组提升的需求
- 班组团队管理的几个作用（） A: 搞好工作、相互团结、共同提高 B: 相互学习、共同攻坚、提升管理 C: 搞好生产、管好安全、现场改善 D: 管好员工、管好班组、管好现场
- 下列关于班组管理的说法不正确的一项是（）。 A: 班组管理是企业最终端的管理 B: 班组管理就是班组建设 C: 班组管理是全面综合的管理 D: 班组管理是双重压力下的管理