建立销售区域有如下作用()
A: 鼓舞销售人员的士气
B: 更好地覆盖目标市场
C: 有利于提高客户服务质量
D: 有助于对销售人员进行控制和评价
E: 有利于降低营销费用
A: 鼓舞销售人员的士气
B: 更好地覆盖目标市场
C: 有利于提高客户服务质量
D: 有助于对销售人员进行控制和评价
E: 有利于降低营销费用
A,B,C,D,E
举一反三
- 青书学堂: 建立销售区域的作用之一是有助于对销售人员进行控制和评价。( )
- 划分销售区域的目的不包括() A: 有效覆盖目标市场 B: 为区域细分市场提供个性化定制 C: 控制营销费用 D: 评价销售绩效
- 区域式结构所不具备的特点是______ A: 有利于节省交通费用 B: 适合于产品类型较多的情况 C: 有利于调动销售人员的积极性 D: 有利于销售人员易与顾客建立长期关系
- 分配报酬的依据,而且是企业调整营销战略、促使销售人员更好地为企业服务的基础是______ A: 销售人员的激励 B: 销售人员的培训 C: 销售人员的评价 D: 销售人员的挑选
- 下列关于地域性销售组织结构的说法中,不正确的是() A: 地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法 B: 不有利于调动销售人员的积极性 C: 有利于销售人员与客户建立长期关系 D: 有利于节省交通费用
内容
- 0
下列关于地域性销售组织结构的说法中,不正确的是( ) A: A地域型销售组织结构是一种最简单的销售组织结构设计的方法 B: B不有利于调动销售人员的积极性 C: C有利于销售人员与客户建立长期关系 D: D有利于节省交通费用
- 1
约见客户的意思包括哪些内容? A: 有助于销售人员成功地接近客户 B: 有助于销售人员顺利开展销售面谈 C: 有助于客观的进行销售预测 D: 有助于合理利用销售时间
- 2
下列属于项目总承包管理模式优点的是()。 A: 合同关系简单 B: 有利于质量控制 C: 有利于投资控制 D: 组织协调比较有利 E: 利于进度控制
- 3
【多选题】销售配额对销售人员的作用包括 A. 指引作用 B. 激发销售人员的积极性 C. 控制销售人员的活动 D. 评估销售人员的潜力 E. 使销售人员明确销售目标
- 4
销售人员不仅要了解销售的产品,对所代表的企业也必须有足够的认识,对于内部情况熟悉,会有助于销售人员充分调动和利用内部资源,为客户提供更好的服务。