( )领导模型认为,有效领导和无效领导的差异并不是领导者的行为本身,而是领导者行为和实施情境的匹配。
情境
举一反三
- 情境领导模型认为:领导者并不是以同样的领导行为对待下属,而是对于不同特点的下属会采取不同的领导方式。
- 情境领导模型强调有效的领导应该根据( )去匹配相应的领导者行为。 A: 下属成熟度 B: 工作任务 C: 领导者经验 D: 组织文化
- 情境领导模型强调有效的领导应该根据情感去匹配相应的领导者行为,而不存在一般意义上的最好或最差的领导。
- 情境领导模型认为,领导者的领导风格并不应该是一成不变的,应该根据具体情境运用相应的领导风格。
- 下面关于领导理论的论述,正确的有( )。 A: 领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么 B: 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配 C: 领导权变理论优于领导行为理论 D: 领导者特质论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
内容
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有效的领导取决于领导者本身的特质和行为。
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作为一种行为或过程的是______,而实施领导行为或领导过程的特定个人则是______。 A: 被领导者;领导者 B: 领导者;被领导者 C: 领导;领导者 D: 被领导;领导
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领导的特质理论认为 A: 存在着特定的领导者行为方式使领导有成效 B: 领导者所处环境制约领导行为方式的有效性 C: 领导行为要依据下属成熟度改变 D: 领导者有不同一般人的特质 E: 对领导者的各种领导行为进行研究,可以找出何种领导行为、领导方式最为有效
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根据情境领导模型,领导者的行为被分为两个维度________和关系行为。
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情景论认为,并不存在具有普遍适用的领导特性和领导行为,有效的领导者能因自己当时所处情景的不同而变化自己的领导行为和领导方式。下列属于领导情景理论的是()