管理提高执行力最有效的方法之一。
对
举一反三
内容
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1.执行力——持续的工作与执行能力，提高执行力是提高班组管理水平的重要手段。以下几点关于执行力的理解正确的是：( ) A: 执行力差是因为一个团体缺乏最根本的量化管理 B: 持续向职工宣贯理念是提高执行力的有效举措 C: “鲶鱼效应”是短期内改善较差执行力的一个行之有效的理论； D: 执行力不是蛮力，是要结合各类可利用资源，按照可行的方法去达成既定目标的一种能力
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没有执行力就没有领导力，让员工跑起来，有效执行就是提升领导力的保障。简要论述如何提高团队员工的执行力？
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管理者不能仅局限于管理、局限于决策，管理者更要注重执行，自身不仅要有良好的执行力，更要关注下属的执行力，培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。（）
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有效危机管理的4R模型指应急缩减力、应急预备力、应急反应力和应急执行力 A: 正确 B: 错误
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有效利用资源，保质保量达成目标的能力，这是（）。 A: 执行 B: 执行力 C: 执行力文化 D: 执行程序