案例9-2 享利的困惑本案例描述的事件对亨利的工作动力会产生怎样的影响？哪一种激励理论可以更好地解释亨利的困惑？为什么？
举一反三
- 阅读案例“李强的困惑”,回答下列几个问题。1.请具体列举出李强的忧虑和困惑。2.请你用学到管理学相关理论解释李强的忧虑、困惑。3.如果你是公司领导,应该如何做才能更好地、有效地激励员工。
- 案例5-3李英的困惑请运用有关激励理论，对李英走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境作一分析。[br][/br]
- (1)结合案例一,说明宋襄公为什么会失败?案例二中秃鹰不受欢迎的问题到底出在哪里?给我们什么启迪?(2)归纳上述两个案例的结论,其哲学依据是怎样的?
- 这个案例更好地说明了领导的行为理论，还是领导的权变理论？为什么？
- 亨利的困惑 亨利已经在数据系统公司工作了5年。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很快被工作中的创造性要求所激励。 一个周末的下午，亨利和他的_