有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职的原因主要是( )。
A: 缺少工作保障
B: 组织文化的问题
C: 员工个人生活问题
D: 不公平感
A: 缺少工作保障
B: 组织文化的问题
C: 员工个人生活问题
D: 不公平感
B
举一反三
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职的原因主要是( )。 A: 缺少工作保障 B: 企业文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职，公司付出的隐含成本包括( )。 A: 辞职过程本身的成本 B: 辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润 C: 空位成本 D: 替代成本
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 该公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的( )。 A: 目标管理 B: 薪酬福利管理 C: 工作设计 D: 员工关系管理
- （二）资料 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职，公司付出的隐含成本包括( )。 A: 辞职过程本身的成本 B: 辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润 C: 空位成本 D: 替代成本
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 根据法律规定，这10名提出辞职的销售员必须以( )形式通知公司。 A: 口头 B: 书面 C: 协商 D: 口头或书面
内容
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销售部员工辞职的原因主要是()。 A: 缺少工作保障 B: 组织文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
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销售部员工辞职，公司付出的直接成本包括( )。 A: 辞职过程本身的成本 B: 辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润 C: 空位成本 D: 替代成本
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某个员工由于无法适应公司领导工作方式，只好提出辞职，这种原因属于（ ）。 A: 个人原因 B: 群体原因 C: 组织原因 D: 文化原因
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案例分析题嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题： 在本案例中，具体来说导致员工辞职的因素包括（）。 A: 上级不关心 B: 工作环境不好 C: 员工人格不好 D: 待遇不公平
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嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。在本案例中，导致员工辞职的因素具体包括（） A: 上级不关心 B: 工作环境不好 C: 员工人格不好 D: 待遇不公平