领导者在用人的过程中要保持与下属的友好关系，指的是领导者要时时刻刻顺应下属的情绪，为了与下属保持友好关系就不能批评下属，以免影响下属的工作情绪。
举一反三
- 路径-目标理论中的支持性领导方式是领导者对下属友好，关注下属的需要，注重与下属的人际关系。
- 作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识。
- 菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（ ）A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 C． D. 下属素质、管理跨度、任务结构 A: 职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B: 职位权力、领导者性格、领导者素质 C: 职位权力、下属素质、领导者素质 D: 下属素质、管理跨度、任务结构
- 下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（） A: 领导要尊重、关心下属，为下属做出表率 B: 下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令 C: 领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护 D: 下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
- 领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（） A: 与领导者有特别亲密关系的一小群下属 B: 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属 C: 可能自生自灭，生活在自己的圈子里 D: 与领导者有相互依赖关系的下属