直线制结构的缺点是（）。
A: 组织结构缺乏弹性
B: 组织内部缺乏横向交流
C: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D: 管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E: 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
A: 组织结构缺乏弹性
B: 组织内部缺乏横向交流
C: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D: 管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E: 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
举一反三
- 直线制组织结构的缺点是（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 横向联系少，内部协调容易 C: 组织内部缺乏横向交流 D: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
- 直线制组织结构的缺点是（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 C: 组织内部缺乏横向交流 D: 经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
- 个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 组织内部缺乏横向交流 C: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D: 经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
- 对直线制组织结构的表述，正确的有（）。 A: 结构简单，指挥系统清晰、统一 B: 责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C: 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D: 组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E: 组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
- 下列属于直线—职能型组织结构特点的是 A: 分工细致，利于提高专业管理水平 B: 责权明确 C: 组织结构简单，联系便捷 D: 组织关系简明，命令统一 E: 管理成本低