直线制组织结构的缺点是（）
A: 组织结构缺乏弹性
B: 横向联系少，内部协调容易
C: 组织内部缺乏横向交流
D: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
A: 组织结构缺乏弹性
B: 横向联系少，内部协调容易
C: 组织内部缺乏横向交流
D: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
A,C
举一反三
- 直线制结构的缺点是（）。 A: 组织结构缺乏弹性 B: 组织内部缺乏横向交流 C: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D: 管理工作会超过个人能力所能承受的限度 E: 不利于集中精力研究企业管理的重大问题
- 直线制组织结构的缺点是（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 C: 组织内部缺乏横向交流 D: 经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
- 对直线制组织结构的表述，正确的有（）。 A: 结构简单，指挥系统清晰、统一 B: 责权关系明确，横向联系少，内部协调容易 C: 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高 D: 组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高 E: 组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流
- 个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称为（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 组织内部缺乏横向交流 C: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 D: 经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
- 直线制组织存在哪些缺点?( ) A: 专业化水平低 B: 破坏统一指挥原则 C: 缺乏横向沟通 D: 主管负担过重
内容
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直线制组织结构的缺点() A: 容易造成管理人员浪费 B: 横向协调困难 C: 容易形成多头领导 D: 缺乏集中领导和统一指挥 E: 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
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直线制组织结构的优点是（） A: 组织结构缺少弹力 B: 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C: 横向联系少，内部协调容易 D: 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
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()组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点的一种组织形式 A: 职能制 B: 事业部制 C: 矩阵管理制 D: 直线制
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没有反映管理专业化分工的组织结构是(<br/>)。 A: 职能制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 直线制组织结构
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与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。 A: 管理人员多 B: 组织不稳定 C: 缺乏横向联系 D: 变化反应慢 E: 权力过分集中