平衡计分卡的不足有（）
A: 一开始比较烦琐
B: 考核数据采集的成本和工作量需要EHR系统
C: 改变成本高
D: 彻底执行困难
A: 一开始比较烦琐
B: 考核数据采集的成本和工作量需要EHR系统
C: 改变成本高
D: 彻底执行困难
A,C,D
举一反三
- 平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大。
- 平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大判断对错
- 下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B: 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 下列关于平衡计分卡的表述中，正确的有（ ）。 A: 平衡计分卡使整个组织行动协调一致 B: 平衡计分卡使绩效评价更为全面完整 C: 平衡计分卡实施比较简便，实施成本较低 D: 平衡计分卡对信息系统、管理能力的要求较低
- 下列关于平衡计分卡的说法中，正确的有（ ）。 A: 平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整 B: 平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略 C: 平衡计分卡最终与客户满意度联系起来，因为是否被客户接受是公司发展的重要导向 D: 平衡计分卡专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续的沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高
内容
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平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标
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平衡计分卡在物流成本绩效评价中的应用，主要是对平衡计分卡从（）维度指标的设计。 A: 财务 B: 顾客 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
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二手数据的特点是（）。 A: 采集数据的成本低，但收集比较困难 B: 数据缺乏可靠性 C: 采集数据的成本低，收集比较容易 D: 不适合自己研究的需要
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二手数据的特点是（） A: 采集数据的成本低，但搜集比较困难 B: 采集数据的成本低，搜集比较容易 C: 数据缺乏可靠 D: 不适合自己研究的需要
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平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有（ ）。 A: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行 B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 D: 平衡计分卡能够帮助公司及时考评战略执行的情况