平衡计分卡各维度关系()
A: 财务维度是最终目标
B: 顾客维度是关键
C: 结果与原因紧密相连
D: 企业内部业务流程维度是基础
E: 企业学习与成长维度是核心
A: 财务维度是最终目标
B: 顾客维度是关键
C: 结果与原因紧密相连
D: 企业内部业务流程维度是基础
E: 企业学习与成长维度是核心
举一反三
- 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（ ）。 A: 财务维度 B: 顾客维度 C: 内部业务流程维度 D: 学习和成长维度
- 按照平衡计分卡，其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是（）。 A: 财务维度 B: 顾客维度 C: 内部业务流程维度 D: 学习和成长维度
- 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。 A: 财务维度 B: 内部业务流程维度 C: 顾客维度 D: 学习与成长维度
- 平衡计分卡的维度主要包括（）。 A: 财务维度 B: 客户维度 C: 内部流程维度 D: 学习与成长维度 E: 信息技术维度
- 平衡计分卡的四个维度分别为（ ） A: 内部流程维度 B: 财务维度 C: 学习与成长维度 D: 客户维度