内部员工推荐的做法，对于组织来说缺点是（）。
A: 成本低
B: 最终被录用并达到组织绩效要求的可能性大
C: 可能导致组织效率低下以及“裙带关系”
D: 内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较快
A: 成本低
B: 最终被录用并达到组织绩效要求的可能性大
C: 可能导致组织效率低下以及“裙带关系”
D: 内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较快
C
举一反三
- 组织选聘人力资源途径有 A: 内部员工介绍推荐 B: 上门求职者 C: 中介机构 D: 教育机构 E: 组织内部人员
- 内部提升的主要弊端是（） A: 可能导致组织内部“近亲繁殖” B: 可能导致被提升者工作开拓性不够 C: 可能导致员工因为关系亲密无法开展工作 D: 可能导致外部应聘者受到打击
- 不提供绩效反馈的成本可能导致 A: 组织可能会因此而剥夺员工提升自己绩效的机会 B: 组织可能会陷入长期低绩效的泥潭 C: 使员工产生抵触情绪 D: 员工对于别人对自己的绩效产生错误的认知
- 大多数寿险公司在招募时，通常鼓励内部员工推荐候选人，以下不属于内部推荐优点的是（）。 A: 成本低 B: 被推荐者录用可能性大 C: 被推荐者入职后流动性小，专业技能高 D: 被推荐者入职后适应速度快，工作态度较好
- 大多数寿险公司在招募时，通常鼓励内部员工推荐候选人，以下不属于内部推荐优点的是（）。 A: A成本低 B: B被推荐者录用可能性大 C: C被推荐者入职后流动性小，专业技能高 D: D被推荐者入职后适应速度快，工作态度较好
内容
- 0
关于内部招聘的缺点，错误的是（）。 A: 失去选取外部优秀人才的机会 B: 容易产生裙带关系或帮派现象 C: 影响内部员工的积极性，可能导致员工流动性大 D: 对没有被晋升的员工产生消极的影响
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简述员工招聘中内部提升的优缺点。[br][/br]缺点：（1）可能会导致组织内部近亲繁殖现象的发生；（2）可能会引起同事之间的矛盾。
- 2
公司向员工通报组织内部现有职位空缺的方式是() A: 管理档案 B: 员工推荐 C: 职位竞标 D: 职位公告
- 3
组织内部招募方法有（） A: 职位公告 B: 员工推荐 C: 主管推荐法 D: 利用人力资源信息系统 E: 管理培训生
- 4
公共人力资源招聘过程中，内部选拔的劣势在于（ ） A: 可能滋生组织中的“小帮派”“小团体” B: 可能阻碍组织吸收新鲜血液 C: 管理创新不足 D: 可能触发现有员工的抵制 E: 竞争可能影响组织的内部团结；