如果在比较过程中，员工有了吃亏的不公平感，那么员工除了消极怠工，减少付出，要求领导增加报酬或辞职之外，别无他选。
举一反三
- 公平理论认为，当员工觉得自己在组织中受到不公平的待遇时，就会感到苦恼并出现消极行为，员工可能采取以下哪几种方式减少自己不满意的程度（ ）。 A: 减少自己的投入 B: 增加自己的报酬 C: 增加别人的付出 D: 减少别人的报酬
- 下列()不是公平理论对管理者的教益。A管理者应注意横向比较B公平与否源于个人的感觉C用报酬或奖励来激励员工时应使员工感动公平D让员工有不公平感才能激励员工
- 员工对报酬的公平感主要由过程公平、结果公平和员工公平三方面决定。（)
- 根据公平理论，当员工感到吃亏时，他可能会（）。 A: 增加自己的付出 B: 减少自己的付出 C: 增加比较对象的投入 D: 增加比较对象的回报 E: 离职
- 亚当斯公平理论认为:() A: 只有当员工觉得自己受到公平待遇时,他才可能会因此而保持工作的积极性 B: 当员工产生不公平的感觉时,员工就会采取一些消极的方式来改变不公平 C: 每个人都会把自己付出的劳动和所得到的报酬,与他人付出的劳动和所的到报酬进行横向的社会比较 D: 每个人会把自己现在付出的劳动和所得的报酬,与自己过去所付出的劳动和所得到的报酬进行纵向的历史比较